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Derrumbe fabrica textil bangladesh
por qué se derrumbó el rana plaza
El derrumbe de la fábrica de ropa de Dhaka de 2013 (también denominado derrumbe del edificio de Savar de 2013 o derrumbe del Rana Plaza) fue un fallo estructural ocurrido el 24 de abril de 2013 en la Upazila de Savar del distrito de Dhaka, Bangladesh, donde se derrumbó un edificio comercial de ocho plantas llamado Rana Plaza. La búsqueda de los fallecidos finalizó el 13 de mayo de 2013 con un balance de 1.134 muertos[2]. Aproximadamente 2.500 heridos fueron rescatados con vida del edificio[4] Se considera el accidente con fallo estructural no deliberado más mortífero de la historia moderna de la humanidad y el desastre de una fábrica de ropa más mortífero de la historia[5][6].
El edificio contenía fábricas de ropa, un banco, apartamentos y varias tiendas. Las tiendas y el banco de los pisos inferiores se cerraron inmediatamente después de que se descubrieran grietas en el edificio[7][8][9] Los propietarios del edificio hicieron caso omiso de las advertencias de que se evitara el uso del edificio tras la aparición de las grietas el día anterior. Los trabajadores de la confección recibieron la orden de volver al día siguiente y el edificio se derrumbó durante la hora punta de la mañana[10].
colapso de una fábrica en bangladesh 2016
El derrumbe del edificio de la fábrica Rana Plaza en Bangladesh fue el peor incidente industrial que ha sufrido la industria de la confección. A continuación, se produjo una lucha por la justicia para los trabajadores del Rana Plaza y por unas fábricas seguras para todos.
“Intentaron arrancar las placas de hormigón que estaban encima de nosotros. Desde ambos lados de las placas la gente tiraba de mí y consiguieron sacarme. El peso del hormigón me había arrastrado el útero. A las 11 de la noche me quitaron el útero por completo. Necesito tratamiento médico y tengo sueños para mi hijo, así que necesito ganar dinero. Puede que las tasas de matrícula sean bajas, pero todo el material que hay que comprar, como zapatos, libros, uniforme y el dinero de los exámenes viene por añadidura”. Shila Begum sobrevivió al derrumbe del Rana Plaza
El interés público y la atención de los medios de comunicación han generado más presión política que nunca para lograr un cambio y han dado lugar a enfoques innovadores para la prevención y el remedio, con el establecimiento del Acuerdo vinculante sobre la Seguridad de los Edificios e Incendios en Bangladesh y el Acuerdo de Rana Plaza, en el que participan las principales partes interesadas, para compensar a los supervivientes y a las familias de los trabajadores muertos. El Acuerdo es un enfoque coordinado sin precedentes para garantizar que todos los damnificados por el derrumbe reciban pagos que cubran la pérdida de ingresos y los gastos médicos.Sólo después de más de dos años de la catástrofe y de una enérgica campaña se pudo convencer a las últimas marcas reticentes, como Benetton, de que aportaran una cantidad adecuada al fondo y se alcanzó el objetivo de 30 millones de dólares de indemnización. Esto significaba que el proceso de compensación podía finalmente comenzar. La lista completa de donantes del acuerdo puede encontrarse
marcas del derrumbe de la fábrica de bangladesh
Sin embargo, no es sólo el recuento de cadáveres lo que hizo que el derrumbe del Rana Plaza, un edificio de nueve plantas en la ciudad industrial bangladesí de Savar (cerca de Dhaka), captara la atención mundial (brevemente) y estimulara el activismo en todo el mundo para mejorar el trato a los trabajadores de la confección.
Se trataba de un accidente inminente. El día anterior se habían descubierto grietas en la estructura del edificio. Los negocios de las plantas inferiores (tiendas y el banco) se cerraron inmediatamente. Las cinco fábricas de ropa de los pisos superiores hicieron que sus trabajadores siguieran trabajando. En la mañana del 24 de abril de 2013 hubo un corte de energía. Se encendieron los generadores diésel de la parte superior del edificio. Entonces el edificio se derrumbó.
La cifra oficial de muertos es de 1.132. Pero estas cosas nunca están claras. Esa cifra no incluye, por ejemplo, a Nowshad Hasan Himu, un voluntario que pasó 17 días en las labores de rescate que sacaron a más de 1.000 supervivientes de los escombros. Algunos sólo pudieron ser liberados mediante la amputación de miembros. Himu rescató a decenas con vida y también trasladó a los muertos. El 24 de abril de 2019, sexto aniversario de la catástrofe, se suicidó.
marcas del rana plaza
Pero no es sólo el recuento de cadáveres lo que hizo que el derrumbe del Rana Plaza, un edificio de nueve plantas en la ciudad industrial bangladesí de Savar (cerca de Dacca) captara la atención mundial (brevemente) e impulsara el activismo en todo el mundo para mejorar el trato a los trabajadores de la confección.
Las cinco fábricas de ropa de los pisos superiores hicieron que sus trabajadores siguieran trabajando. En la mañana del 24 de abril de 2013 hubo un corte de energía. Los generadores diésel de la parte superior del edificio se encendieron. Entonces el edificio se derrumbó.
La cifra oficial de muertos es de 1.132. Pero estas cosas nunca están claras. Esa cifra no incluye, por ejemplo, a Nowshad Hasan Himu, un voluntario que pasó 17 días en las labores de rescate que sacaron a más de 1.000 supervivientes de los escombros.
El derrumbe del Rana Plaza puso brevemente de manifiesto los entresijos del negocio mundial de la moda, una industria de 2,4 billones de dólares que emplea a unos 40 millones de los trabajadores más pobres del mundo, a menudo en condiciones peligrosas y degradantes.
Cada uno de ellos fue “un participante cómplice en la creación de un entorno que, en última instancia, provocó la muerte y la mutilación de miles de personas”, afirmó la Campaña Ropa Limpia. Sin embargo, el problema era mucho más amplio que esas marcas. Era un problema sistémico. En cierto sentido, todos los compradores que elegían la ropa en función del precio más barato eran cómplices.
