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Casa ametller botigues barcelona
Origen de ametller
En este sentido, Ametller va a invertir dos millones en dos nuevos puntos logísticos para gestionar unos 1.500 comandos online al día. Además, va a abrir un almacén de 5.000 metros cuadrados en la Zona Franca de Barcelona destinado a las ventas por Internet, que se suma a los otros dos centros que la compañía ya tenía operativos.
De momento, el grupo mantiene su red de tiendas en Cataluña. A finales de 2020, la empresa contaba con más de 110 supermercados, una cifra que se ampliaría a 160 en los tres ejercicios anteriores, con una inversión de 50 millones de euros. De hecho, el pasado Ametller inauguró 15 nuevos establecimientos, con una inversión total de 26 millones, un 69% más que en 2019. La obertura de los locales y de los centros logísticos van a hacer crecer la plantilla del grupo un 16%, hasta más de 2.700 trabajadores.
La empresa se ha marcado como objetivo llegar a una cuota de mercado del 4,5% entre el comercio de alimentación en Cataluña, una cifra que el consejero delegado, Josep Ametller, quiere incrementar “hasta el 8%” en 2027. En este aspecto, la compañía quiere seguir este ritmo de crecimiento, ya que reducirá a cero las emisiones por este dato.
Ametller supermarket
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Ametller recalls that the key to its chain is not to offer a complete purchase to customers but to present a differentiated and quality offer in fresh produce, and it is consumers who have to decide whether to go to one of its stores knowing that they will not be able to make all the necessary purchases for their home. But the proposal of fresh produce as opposed to the more industrially packaged product is gaining followers.
The Castelldefels store will offer a slightly wider range of products than the usual Ametller Origen but without departing from the concept. It will employ 37 people from Castelldefels and the surrounding area, six of whom come from the previous establishment run by Caprabo. Ametller admits that the new Caprabo subrogated staff has been surprised by the management of fruit and vegetables. “They are surprised by the care with which we undertake to treat a cauliflower, but that is the basis of what differentiates us from the competition,” Ametller explains.
Ametller origen cerca de mí
La cadena catalana de distribución Ametller Origen pone en marcha esta vez un nuevo magacín logístico para la preparación de los comandos rebuscados en la web. Tras el descenso de hoteles y restaurantes por el brote de coronavirus, la firma decidió en esta ocasión reconvertir gran parte de su actividad, reducir la división horeca y destinar su personal a satisfacer la demanda ‘online’, que ha desbordado tanto la cadena como sus competidores. El director general de Ametller Origen, Josep Ametller, explica sus planes.
A más de las 75 personas que se dedican a hoteles y restaurantes, prevén contratar a 25 o 30 personas más de las que se van a quedar sin hacer nada en hoteles y restaurantes. Creemos que es importante contratar a este personal que se ha quedado sin trabajo durante los días que se mantiene el confinamiento.
Ametller origen barcelona
Ametller Origen, the Catalan food company specialized in fresh and processed products, chooses RELEX for the supply chain planning with the aim of centralizing and automating the purchase and replenishment management of its stores, increasing the level of service and availability on the shelves and optimizing the inventory, minimizing the wastage due to expiration and contributing to the sustainability of the environment.
“With the vision of facilitating access to more nutritious food to our customers and the obsession to improve the availability of our products, we have chosen RELEX”, says Roberto Gómez, Chief Operations Officer of Ametller Origen. It has made us more efficient in the value chain and this has translated into much less wasted product. In addition to the excellent results shown during the pilot, RELEX helps us to improve internal processes and improve communication in the company.