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El Grupo Volvo está formado por una paleta de individuos únicos, cada uno con sus propios intereses, motivaciones e historias de vida. Les apasiona lo que hacen, en el trabajo y fuera de él. Basándonos en nuestro valor de la confianza y en nuestra creencia de que estamos en nuestro mejor momento cuando podemos ser todo nuestro verdadero yo en el trabajo, ofrecemos un entorno en el que todos pueden encontrar un equilibrio saludable entre la vida laboral y la personal que les funcione.
Por eso creemos que, además de los programas de la empresa, una buena comunicación y una relación de confianza con el jefe es la base para encontrar el equilibrio adecuado entre la vida laboral y personal que se adapte a todas las necesidades de cada persona.
La creación de una cultura de trabajo saludable empieza por lo más básico: respetar el tiempo libre de las personas. Esto se traduce en acuerdos de comportamiento que algunos equipos deciden conjuntamente para adaptarse a sus necesidades y preferencias en un mundo altamente conectado – por ejemplo, no enviar correos electrónicos durante el fin de semana.
Nuestros programas de beneficios son muchos y muy diversos en nuestras diferentes entidades y cientos de centros. Dependiendo de dónde trabajen, nuestros empleados pueden beneficiarse de horarios flexibles, permisos por paternidad, estudios o sabáticos, tiempo libre remunerado en ocasiones concretas, formación especial o apoyo necesario para completar un trabajo. Las políticas de nuestra empresa en cuestiones como el trabajo en casa se ajustan a las necesidades de nuestras operaciones comerciales, la ubicación de nuestras instalaciones o incluso la legislación del país, y siempre se esfuerzan por optimizar el tiempo de nuestros empleados y reducir nuestra huella por los desplazamientos.
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El trabajo a distancia, por supuesto, siempre ha sido un tema debatido entre los empresarios. Sin embargo, tras el estallido de la pandemia en 2020, las empresas no tuvieron más remedio que permitir a los empleados trabajar desde casa.
Sin embargo, como informa la BBC, los holandeses son conocidos desde hace tiempo por su cultura de trabajo flexible. Incluso antes de la pandemia, el 14,1% de la población activa de los Países Bajos trabajaba fuera de la oficina, frente a sólo el 4,7% en el Reino Unido y el 3,6% en Estados Unidos.
Desde el punto de vista de los empresarios, una de las mayores preocupaciones sobre el trabajo a distancia es la productividad. ¿Se puede confiar en que los empleados hagan su trabajo? ¿Son los empleados más o menos productivos? Pues bien, Bloomberg informa de un nuevo estudio que ha descubierto que el trabajo a distancia, de hecho, nos hace más productivos.
Cuando se preguntó a los participantes en el estudio sobre el trabajo a distancia, el 45% de los encuestados holandeses dijeron que les gustaría trabajar más en casa en el futuro. ¿Pero qué dicen los empresarios holandeses? Según una fuente, 25 de las mayores empresas de los Países Bajos han tenido experiencias positivas con el trabajo a distancia y seguirán permitiendo que los empleados trabajen desde casa cuando la pandemia haya terminado.
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Europa no debe limitarse a afrontar la recesión, sino convertirla en una oportunidad para crear una economía más productiva, más innovadora, mejor cualificada y con bajas emisiones de carbono; una economía con mercados laborales abiertos e inclusivos, que ofrezca una sociedad más cohesionada e igualitaria y empleos que respondan a las preocupaciones de edad, igualdad de género y equilibrio entre vida y trabajo, y que reconozca y apoye el espíritu empresarial1 . eur-lex.europa.eu
La organización del trabajo y la conciliación de la vida laboral y familiar dependen de una serie de aspectos que se tratan en otras dimensiones de la calidad del trabajo: la introducción de métodos y formas de trabajo más flexibles, incluido el horario de trabajo flexible; la disponibilidad de una prestación de cuidados adecuada para los niños y otras personas dependientes, un enfoque más equilibrado entre la flexibilidad y la seguridad; una mejor aplicación de la legislación vigente en materia de salud y seguridad; y la adaptación de los trabajadores a los cambios en el trabajo mediante el aprendizaje permanente a nivel empresarial. eur-lex.europa.eu
La Decisión 2008/618/CE del Consejo, de 15 de julio de 2008, relativa a las orientaciones para las políticas de empleo de los Estados miembros (3 ), el Plan de trabajo para la igualdad entre las mujeres y los hombres de la Comisión Europea (4 ) y el Pacto Europeo por la Igualdad de Género (5 ) animan a los Estados miembros a tomar medidas para promover un mejor equilibrio entre la vida laboral y la familiar para todos en lo que respecta al cuidado de los niños, los servicios de atención a otras personas dependientes y la promoción del permiso parental tanto para las mujeres como para los hombres. eur-lex.europa.eu
Para aquellos expatriados que quieran trabajar o realizar prácticas remuneradas, la obtención del número de la seguridad social es un trámite burocrático obligatorio. Con este número, podrás cotizar a la seguridad social y disfrutar de las prestaciones a las que tengas derecho, como la jubilación, la invalidez o el desempleo.
Normalmente, cuando confirmas la oferta de una empresa y empiezas con los trámites de recursos humanos, tienes que informarles de tu número de la seguridad social, que utilizarán para inscribirte en el sistema. En este artículo se explica el proceso de solicitud.
Según la Seguridad Social Tanto los empleados como la empresa pueden solicitar el número de la seguridad social. Por lo tanto, no importa si usted es un empleado, personal de recursos humanos o propietario de una empresa, es importante que se familiarice con este proceso.
Es cierto que la seguridad social puede ofrecer muchas ventajas a los empleados. Incluso puede tener acceso a la sanidad pública si tiene una relación contractual con su empresa. Sin embargo, la sanidad pública no siempre es eficiente, y ha sido criticada durante mucho tiempo por las largas colas de espera.
