Trabajar para la union europea

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La función pública europea es un término genérico que se aplica a todo el personal que sirve a las instituciones y agencias de la Unión Europea (UE). Aunque la contratación se hace a veces conjuntamente, cada institución es responsable de sus propias estructuras y jerarquías internas.

La función pública de la Comisión Europea está dirigida por un Secretario General, que en la actualidad ocupa Ilze Juhansone[3] Según las cifras publicadas por la Comisión, en su presupuesto de 2016 se emplearon 24.428 personas como funcionarios y agentes temporales[4] Además de estos, se empleó a 9.066 personas más; se trata en su mayoría de personas empleadas con contratos de duración limitada (denominados «agentes contractuales» en la jerga), personal en comisión de servicios de las administraciones nacionales (denominados «expertos nacionales en comisión de servicio») o personal en prácticas (denominados «stagiaires»). La DG más grande es la Dirección General de Traducción, con 2.261 empleados[5].

comisión europea – órgano rector de los lugares protegidos

A través de un análisis detallado de 1.095 mercados laborales locales de toda Europa, incluidas 285 áreas metropolitanas, se examinan las profundas tendencias que se han producido en el continente en los últimos años y que seguirán produciéndose en el futuro. Entre ellas se encuentran el crecimiento de la adopción de la automatización, el aumento de la concentración geográfica del empleo, la reducción de la oferta de trabajo y el cambio en la combinación de sectores y ocupaciones. Algunas de estas tendencias pueden verse aceleradas por la pandemia; nuestra investigación sugiere que un número sustancial de las ocupaciones que probablemente serán desplazadas por la automatización a largo plazo también están en riesgo por la crisis del coronavirus a corto plazo. También descubrimos que el efecto de la automatización en el equilibrio de los puestos de trabajo en Europa puede no ser tan significativo como se suele creer.

Para comprender las dinámicas locales matizadas que están en juego y el probable impacto de la automatización en la próxima década, utilizamos una técnica de agrupación matemática para agrupar 1.095 mercados laborales locales de toda Europa en 13 clusters (Anexo 1). Estas agrupaciones se dividen en tres grupos: centros de crecimiento dinámico, economías estables y regiones en retroceso.

¿pueden los ciudadanos de fuera de la ue trabajar para la unión europea?

Aumentamos el valor de cada una de las agencias y empresas comunes de la UE profundizando en su colaboración, con el objetivo de proporcionar a los ciudadanos, las empresas y las instituciones de la UE la base adecuada para alcanzar sus prioridades. Al hacerlo, representamos una columna vertebral administrativa rentable, ágil y con impacto para la aplicación de las políticas de la Unión.

A través de nuestros conocimientos y acciones combinadas, contribuimos a la aplicación de las políticas de la UE y nos esforzamos por desarrollar una Europa más sostenible, inclusiva y competitiva en beneficio de todos los ciudadanos de la UE.

La Red es una iniciativa voluntaria de las Agencias, para proporcionarse apoyo mutuo y, trabajando en estrecha colaboración, prestar mejores servicios a los ciudadanos y a la industria. En 2020, las Agencias adaptaron con éxito sus formas de trabajo, al tiempo que se introdujeron procedimientos administrativos para salvaguardar la salud física y mental de su personal. Por ejemplo, mediante el teletrabajo, las reuniones virtuales y el cambio de procesos y servicios a formatos digitales, las Agencias demostraron agilidad, flexibilidad y eficiencia. .

prácticas en el parlamento europeo

Hungría se convirtió en miembro de pleno derecho de la Unión Europea el 1 de mayo de 2004. Su adhesión ha tenido un impacto positivo en la economía húngara y ha proporcionado varias ventajas competitivas a las empresas extranjeras que se establecen de forma permanente en el país.

Para el periodo de 2007 a 2013, Hungría tiene acceso a 22.500 millones de euros de los Fondos Estructurales y de Cohesión de la Unión Europea. Estos fondos se distribuyen entre las empresas y determinadas instituciones gubernamentales en el marco de los planes de desarrollo del Gobierno y se ciñen a las siguientes seis prioridades principales:

Además de los fondos procedentes de la UE, la cofinanciación húngara puede alcanzar otros 5.000 millones de euros en este periodo. Además, la experiencia demuestra que por cada euro gastado en proyectos de desarrollo de la UE, el sector privado invierte otro. Así pues, se espera que el importe real de la inversión que movilizarán los Fondos Estructurales y de Cohesión europeos sea de unos 60.000 millones de euros durante los próximos siete años.

Esta afluencia de dinero puede poner en marcha una ola de desarrollo sin precedentes en los campos mencionados, por lo que Hungría podría acercarse, y en muchos aspectos incluso alcanzar, el nivel medio de desarrollo de la Unión Europea en 2013. Con el gasto de esta cantidad, Hungría podría reforzar sus capacidades actuales, crear puestos de trabajo y eliminar los obstáculos que dificultan el desarrollo económico.