Un agricultor tiene dos huertos

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Rendleman Orchards comenzó en 1873 cuando John e Isabelle Rendleman compraron y establecieron la granja familiar original de 88 acres en la que criaban pollos, vacas y maíz para el ganado.    En este último siglo, la pequeña granja familiar ha crecido y se ha desarrollado hasta convertirse en nuestra moderna empresa agrícola actual, manteniendo al mismo tiempo su identidad como granja familiar.

Con cada generación posterior, la granja creció y evolucionó.    El hijo menor de John e Isabelle, Grover, y su esposa Iva asumieron la granja en 1906, cultivando espárragos, ruibarbo, batatas y maíz para su operación agrícola de camiones.    Grover también comenzó a desarrollar un negocio de cultivo de frutas con la fuerte influencia de la familia de su esposa que eran prominentes agricultores de frutas de la zona en ese momento.

El condado de Union era conocido por ser la mayor zona productora de melocotones del estado de Illinois.    Los huertos de melocotones podían verse al menos a un lado de la carretera desde Bald Knob Cross hasta Anna, Illinois, una distancia de 18 millas.    Cuando los hijos de Grover crecieron, él y su hijo James (Jimmy), formaron Grover Rendleman e Hijo, y a finales de la década de 1930 habían ampliado la granja original para incluir 540 acres.    A pesar de que muchos fruticultores locales dejaron de cultivar melocotones, Grover Rendleman e Hijo continuó operando como lo había hecho durante los veinte años anteriores, con los melocotones como su pilar principal y las manzanas de verano como un mero cultivo de apoyo.

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En el contexto de la nueva PAC, la disociación de las subvenciones de la producción debería incitar a los agricultores a reorganizar sus sistemas de producción, en particular mediante oportunidades de diversificación. En este trabajo centramos nuestro análisis en las condiciones que podrían permitir el desarrollo de huertos extensivos mediante la modelización de explotaciones ganaderas de cultivos mixtos, que incorporan huertos. Se construye un modelo de programación matemática que permite simular varios niveles de intensificación caracterizando diferentes vías técnicas dentro de las distintas actividades de la explotación (ganadería, campos forrajeros, arboricultura). Este modelo también permite tener en cuenta algunos indicadores medioambientales relacionados con estas vías. Además, el método ilustra las complementariedades técnicas existentes en los sistemas diversificados, gracias a los fenómenos de producción conjunta introducidos en nuestro análisis. Mostramos cómo estas complementariedades pueden integrarse en los criterios de decisión del agricultor.

… Así, existe una fuerte complementariedad negativa de los insumos. Esta situación puede interpretarse a grandes rasgos de la siguiente manera: la productividad marginal de los pesticidas disminuye la productividad marginal de los servicios de polinización (Zilberman, 2002;

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Un agricultor tiene un huerto de manzanas compuesto por manzanas Fuji y Gala. Debido a los fuertes vientos de este año, el 10% de sus árboles han sufrido polinización cruzada. El número de sus árboles que son Fuji puros más los de polinización cruzada asciende a 187, mientras que 3/4 de todos sus árboles son Fuji puros. ¿Cuántos de sus árboles son Gala puros?

187 no es divisible por 2 (ni siquiera), por 3 (1+8+7 = 16, por lo que no es divisible por 3), por 7 (como 7*2 = 14, le quedan 47 que no irán por 7) pero es divisible por 11 (11*1 = 11 y 11*7 = 77). Así que divide 187 entre 11*17.

Un agricultor tiene un huerto de manzanas compuesto por manzanos Fuji y Gala. Debido a los fuertes vientos de este año, el 10% de sus árboles han sufrido polinización cruzada. El número de sus árboles que son Fuji puros más los de polinización cruzada asciende a 187, mientras que 3/4 de todos sus árboles son Fuji puros. ¿Cuántos de sus árboles son Gala puros?

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El campo de un granjero está salpicado de personas que recogen afanosamente arándanos de los arbustos y los cargan en grandes cubos rojos. Aunque recoger esta cosecha es un trabajo duro, los trabajadores parecen sonreír y pasárselo bien. Esto se debe a que no se trata de trabajadores agrícolas, ni de una granja remota en el corazón de las tierras agrícolas de Estados Unidos. Se trata de familias que han salido a pasar un fin de semana divertido en familia, y esta es una granja viva y vibrante situada a la sombra de Washington, D.C.

Wade Butler, director de la granja, y su familia la explotan junto con unos 100 empleados. Butler es supervisor del Distrito de Conservación del Suelo de Montgomery, y ha formado parte de esta junta durante los últimos 15 años.

Butler trabajó con su oficina local del Servicio de Conservación de Recursos Naturales del USDA para ayudar a realizar mejoras de conservación en la granja, recibiendo ayuda financiera a través del Programa de Incentivos de Calidad Ambiental (EQIP) para construir un sistema de riego y un túnel alto estacional para mejorar tanto la eficiencia como el rendimiento de los cultivos en la granja.

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